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    <title>Télé-Ressources</title>
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    <subtitle>Votre Partenaire de l&apos;emploi.</subtitle>
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    <title>Les nouvelles technologies ont révolutionné nos méthodes</title>
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    <published>2010-03-04T19:52:09Z</published>
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    <summary><![CDATA[ Par Sandrine Guinot - Entrevue du 04 mars 2010, La Toile des Recruteurs.Johanne Berry a fondé&nbsp;Télé-Ressources en 1985. À l'époque, l'industrie des agences de placement en était à ses balbutiements. Comment a évolué ce marché ces vingt-cinq dernières années...]]></summary>
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        <name>Guillaume Couture</name>
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        <![CDATA[<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="berry.jpg" src="http://www.teleressources.com/berry.jpg" class="mt-image-left" style="margin: 0pt 20px 20px 0pt; float: left;" width="150" height="187" /></span> <div><p><span id="lbl_Entete" class="job_titre">Par Sandrine Guinot  - Entrevue du 04 mars 2010, La Toile des Recruteurs.</span></p><p><br /><span id="lbl_Entete" class="job_titre"></span></p><p><br /><span id="lbl_Entete" class="job_titre"></span><span id="lbl_Entete" class="job_titre"></span>Johanne Berry a fondé&nbsp;<a href="http://www.teleressources.com/" target="_blank"><u>Télé-Ressources</u></a>
en 1985. À l'époque, l'industrie des agences de placement en était à
ses balbutiements. Comment a évolué ce marché ces vingt-cinq dernières
années ? Quelles sont les tendances majeures qui se dessinent
aujourd'hui ? L'ex-présidente et porte parole du conseil exécutif de la
division québécoise de l'Association nationale des entreprises en
recrutement et placement de personnel (<a href="http://www.acsess.org/" target="_blank"><u>ACSESS</u></a>) nous livre les fruits de sa longue expérience.&nbsp;<br /></p>
<p><b>Depuis la création de Télé-Ressources, comment l'industrie des agences de placement a-t-elle évolué ?</b>&nbsp;<br /></p>
<p>Entre 1985, date de la naissance de Télé-Ressources et aujourd'hui,
le marché a connu de nombreuses évolutions. Au début des années 90,
nous devions être environ 300 firmes sur tout le territoire canadien,
dont une cinquantaine au Québec. Aujourd'hui, approximativement 800
agences et cabinets coexistent sur l'ensemble du Canada. Avec environ
500 firmes, le Québec fait figure de plus gros employeur. Un marché où
se côtoient des multinationales telles que Manpower, Adecco, Kelly
ainsi que des entreprises locales telles que Quantum, Thompson Tremblay
et Télé-Ressources, sans compter une panoplie de petites firmes.&nbsp;<br /></p>
<p>Du côté de nos pratiques, les années 90 ont été marquées par les
débuts de l'impartition ou l'externalisation, un phénomène que peu
d'entreprises utilisaient. L'arrivée du télécopieur puis celle du
courriel ont également bouleversé nos façons de faire. En 2001, 2002,
la naissance des divers sites d'emploi a encore une fois changé les
méthodes de travail dans l'industrie. Et depuis deux ans nous assistons
à l'envol fulgurant du WEB 2.0.&nbsp; <br /></p></div>]]>
        <![CDATA[<span id="lbl_article"><p><b>Comment les nouvelles technologies impactent-elles vos pratiques ?</b>&nbsp;<br /></p>
<p>Elles révolutionnent nos méthodes. Prenons l'exemple de la mise en
place des tests d'évaluation en ligne; elle a permis de réduire de
moitié le temps passé par les candidats dans nos bureaux. Internet est
à la base de tout aujourd'hui. Il s'est substitué aux envois postaux et
au téléphone. Même les candidats sont en ligne, notamment la jeune
génération sur les réseaux sociaux. &nbsp;<br /></p>
<p>Mais avec ces outils, la gestion du temps est capitale. Il faut
savoir utiliser ses entrées de façon efficace, mettre son énergie à la
bonne place. Et nous sommes encore loin d'être des spécialistes. Les
firmes de recrutement ainsi que les entreprises ont un énorme travail
de benchmark à accomplir. Si je prends l'exemple de Télé-Ressources, il
a fallu un an et demi d'études et de recherches pour bien nous
positionner sur Facebook, LinkedIn et Twitter. Mais le jeu en vaut la
chandelle, car les médias sociaux constituent une formidable
opportunité pour les agences de multiplier les contacts et d'entrer en
relation avec les candidats plus rapidement.&nbsp;<br /></p>
<p><b>Les anciennes méthodes de recrutement sont-elles toutes vouées à&nbsp;disparaître ?</b>&nbsp;<br /></p>
<p>Nos outils, notre organisation de travail évoluent mais notre cœur
de métier restera toujours le même. L'humain est au centre de nos
missions. Notre première raison d'être est le capital humain et notre
secteur d'activité est le seul où nous devons satisfaire en tout temps
ces trois clients cibles: le candidat à la recherche d'un emploi, notre
employé qui travaille sur différentes assignations et l'entreprise en
quête de talents. Notre rôle sera toujours de recruter le meilleur
professionnel pour un poste précis. Cela requiert de bien sentir la
personnalité du candidat afin de déterminer si elle correspond au
profil de l'entreprise, en plus de bien les qualifier en tout temps.
Même avec les technologies incluant la vidéo, pour bien saisir un
individu il faut le rencontrer en personne. Selon nous, ce type
d'entretien est indispensable dans notre secteur d'activité.&nbsp;<br /></p>
<p><b>Un autre phénomène a-t-il retenu votre attention ?</b>&nbsp;<br /></p>
<p>La question des générations est une nouvelle tendance majeure.
Auparavant, les 50 ans et plus ne faisaient pas l'objet d'une attention
particulière. Mais aujourd'hui leur employabilité est un axe de plus en
plus important en matière de recrutement.</p>
<p>Même si ces derniers ne maîtrisent pas forcément toutes les
compétences technologiques de la jeune génération, leur expérience peut
être une valeur ajoutée pour les entreprises, notamment par le&nbsp;biais du
mentorat ou de remplacement sur tout type de postes. Télé-Ressources
offre à ses clientèles, par le biais de sa division Rétro-Action 50+<sup>MD</sup>,
d'aider les chercheurs d'emplois des secteurs des TI, de la finance et
de l'ingénierie à décrocher un poste ou un mandat. Il va de soi qu'il y
a beaucoup de démarchage à effectuer afin d'introduire cette nouvelle
façon de travailler en mettant à profit le savoir-faire de ces
professionnels de 50 ans et plus.&nbsp;</p><p><br /></p></span><p class="MsoNormal"><font size="2" face="Arial"><span style="font-size: 10pt;">Pour 
voir l'article en contexte:</span></font></p><p class="MsoNormal"><font size="2" face="Arial"><span style="font-size: 10pt;"><a title="http://www.latoiledesrecruteurs.com/newsletter/nouvelles-technologies-revolutionne-methodes-l-fr-i-880.html" href="http://www.latoiledesrecruteurs.com/newsletter/nouvelles-technologies-revolutionne-methodes-l-fr-i-880.html">http://www.latoiledesrecruteurs.com/newsletter/nouvelles-technologies-revolutionne-methodes-l-fr-i-880.html</a><o:p></o:p></span></font></p><span id="lbl_article"></span>]]>
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    <title>Aider par la musique</title>
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    <published>2010-01-25T16:56:44Z</published>
    <updated>2010-01-25T17:04:46Z</updated>

    <summary>Plusieurs moyens sont actuellement en place pour aider Haïti... Les artistes ont répondu à l&apos;appel avec des enregistrements, des concerts et même un téléthon. Music for Relief connait bien la chanson et fournit son aide une fois de plus. Normal...</summary>
    <author>
        <name>Louise Couillard</name>
        
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        <![CDATA[<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="2haiti_header.gif" src="http://www.teleressources.com/2haiti_header.gif" class="mt-image-center" style="margin: 0pt auto 20px; text-align: center; display: block;" width="333" height="116" /></span>Plusieurs moyens sont actuellement en place pour aider Haïti... Les
artistes ont répondu à l'appel avec des enregistrements, des concerts
et même un téléthon. Music for Relief connait bien la chanson et
fournit son aide une fois de plus.<br />
<br />
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<![endif]--><span class="longtext"><span style="background: white none repeat scroll 0% 0%; font-size: 10pt; font-family: Arial; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;">En partenariat avec <st1:personname productid="la Fondation" w:st="on">la Fondation</st1:personname> des Nations
Unies, Habitat pour l'humanité et Dave Matthews Band, BAMA Works efforts de
secours d'Haïti, </span><b style=""><span style="background: white none repeat scroll 0% 0%; font-size: 12pt; font-family: Arial; color: rgb(204, 0, 0); -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;"><a href="http://www.musicforrelief.org/"><span style="color: rgb(204, 0, 0);">Music for Relief</span></a></span></b><span style="background: white none repeat scroll 0% 0%; font-size: 10pt; font-family: Arial; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;"> s'efforce
de fournir une aide immédiate avec de la nourriture, l'eau et des fournitures
médicales d'urgence et logement à long terme, des solutions durables pour le
peuple touchées par cette catastrophe naturelle catastrophique. Fondée par le
groupe Linkin Park, Music for Relief est une organisation 501 (c) (3) à but non
lucratif dédiée à fournir une aide aux victimes de catastrophes naturelles et
la prévention de telles catastrophes. </span></span> <div><br /></div>]]>
        
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    <title>Télé-Ressources tend la main à Haïti</title>
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    <published>2010-01-25T16:39:29Z</published>
    <updated>2010-01-25T16:53:35Z</updated>

    <summary> Normal 0 21 false false false MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:&quot;Tableau Normal&quot;; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:&quot;&quot;; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin:0in; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:&quot;Times New Roman&quot;; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;} Le séisme dévastateur en Haïti a provoqué...</summary>
    <author>
        <name>Louise Couillard</name>
        
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<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="drapeau.jpg" src="http://www.teleressources.com/drapeau.jpg" class="mt-image-left" style="margin: 0pt 20px 20px 0pt; float: left;" width="162" height="94" /></span><p class="MsoNormal"><span class="longtext"><span style="background: white none repeat scroll 0% 0%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;">Le
séisme dévastateur en Haïti a provoqué une crise humanitaire majeure, laissant
des milliers de blessés sans soins médicaux, nourriture et abris. Plusieurs
individus, entreprises et organismes se sont mobilisés afin de venir en aide
aux sinistrés de différentes façons. Télé-Ressource répond aussi à l'appel avec
une campagne de sensibilisation auprès des ses employés et invite ses
partenaires, clients et candidats à soutenir les efforts d'organismes tels que </span></span><span class="longtext"><b style=""><span style="background: white none repeat scroll 0% 0%; font-size: 12pt; color: rgb(204, 0, 0); -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;"><a href="http://www.croixrouge.ca/article.asp?id=21271&amp;tid=075" title="Site Internet de La Croix Rouge"><span style="color: rgb(204, 0, 0);">La Croix rouge</span></a></span></b><span style="background: white none repeat scroll 0% 0%; color: rgb(204, 0, 0); -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;"> </span><span style="background: white none repeat scroll 0% 0%; color: black; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;">ou</span><span style="background: white none repeat scroll 0% 0%; color: rgb(204, 0, 0); -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;"> </span></span><span class="longtext"><b style=""><span style="background: white none repeat scroll 0% 0%; font-size: 12pt; color: rgb(204, 0, 0); -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;"><a href="http://www.thehumanitariancoalition.ca/" title="Site Internet de la coalition humanitaire"><span style="color: rgb(204, 0, 0);">La
coalition humanitaire</span></a></span></b><span style="background: white none repeat scroll 0% 0%; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial;"> en
envoyant leur don en ligne. Merci de votre aide!<o:p></o:p></span></span></p>

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    <title>Extrait de l&apos;émission «En affaires» du lundi 18 janvier 2010</title>
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    <published>2010-01-19T16:00:25Z</published>
    <updated>2010-01-19T16:14:41Z</updated>

    <summary>Extrait de l&apos;émission «En affaires» du lundi 18 janvier 2010, sur le canal Argent:Le marché du placement temporaire en baisse en 2009. L&apos;éditrice de Premières en affaires, Marguerita Lafontaine, est accompagnée de Johanne Berry, présidente de Télé-Ressources, qui parle du...</summary>
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        <![CDATA[Extrait de l'émission «En affaires» du lundi 18 janvier 2010, sur le canal Argent:<br /><br />Le marché du placement temporaire en baisse en 2009. L'éditrice de <i>Premières en affaires</i>, Marguerita Lafontaine, est accompagnée de Johanne Berry, présidente de Télé-Ressources, qui parle du marché du placement temporaire.<br /><br /><span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><a href="http://videos.argent.canoe.ca/recherche/johanne%20berry/le-marche-du-placement-temporaire-en-baisse-en-2009/62161248001" target="_blank"><img alt="EnAffaires20100118.jpg" src="http://www.teleressources.com/2010/01/19/EnAffaires20100118.jpg" class="mt-image-none" style="" height="451" width="539" /></a></span><br /><br /> <div><b><font style="font-size: 0.8em;">Cliquez sur cette image pour ouvrir un lien vers le site web de "Canal Argent"</font></b><br /></div>]]>
        
    </content>
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    <title>Meilleurs voeux !</title>
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    <published>2009-12-24T14:45:35Z</published>
    <updated>2009-12-24T15:08:20Z</updated>

    <summary>2009 fut une année riche en rebondissement et en bouleversements, mais aussi en réalisations et en progrès. Nous tournons la page avec la satisfaction d&apos;avoir posé les fondations d&apos;une prospérité nouvelle et nous aborderons 2010 avec une énergie renouvelée, avec...</summary>
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        <name>Guillaume Couture</name>
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        <![CDATA[2009 fut une année riche en rebondissement et en bouleversements, mais aussi en réalisations et en progrès. Nous tournons la page avec la satisfaction d'avoir posé les fondations d'une prospérité nouvelle et nous aborderons 2010 avec une énergie renouvelée, avec les outils nous permettant de relever les défis de la nouvelle décennie!<br /><br />Toute l'équipe de Télé-Ressources s'unit pour souhaiter à tous et à toutes d'excellentes réjouissances en cette période des fêtes 2009, et vous souhaiter bonheur, succès et prospérité en 2010 !<br /><br /><span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="meilleurs_voeux.jpg" src="http://www.teleressources.com/meilleurs_voeux.jpg" class="mt-image-none" style="" height="265" width="368" /></span><br /><br /><b><font style="font-size: 0.8em;">image par G. Couture (c) 2009</font></b><br />]]>
        
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    <title>Le gel des embauches et des salaires tire à sa fin</title>
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    <published>2009-11-19T20:56:50Z</published>
    <updated>2009-11-19T21:22:16Z</updated>

    <summary>Article du Journal Métro18 novembre 2009Section: Carrières - EmploiAlors que la crise économique perd de sa force, les entreprises canadiennes commencent à prévoir lever le gel des embauches ou des salaires au cours des prochains mois, selon la firme de...</summary>
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        <![CDATA[Article du Journal Métro<a href="http://www.journalmetro.com/"></a><br />18 novembre 2009<br />Section: Carrières - Emploi<br /><br />Alors que la crise économique perd de sa force, les entreprises canadiennes commencent à prévoir lever le gel des embauches ou des salaires au cours des prochains mois, selon la firme de services-conseils Watson Wyatt. Parmi les entreprises canadiennes qui ont gelé les embauches durant la crise, 35 % prévoient annuler cette mesure d'ici 12 mois, tandis que près de la moitié d'entre elles (49 %) ne savent pas quand elles le feront.<br /><br />Pour ce qui est des entreprises qui avaient gelé les salaires, plus de la moitié d'entre elles (53 %) ont l'intention d'annuler cette mesure d'ici 12 mois; toutefois, 21 % d'entre elles ne savent pas quand elles le feront. <br /><br /><a href="http://www.journalmetro.com/carrieres/article/372052--le-gel-des-embauches-et-des-salaires-tire-a-sa-fin">Pour en lire plus...</a><br /> ]]>
        
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    <title>Quelques informations sur la grippe H1N1</title>
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    <published>2009-11-04T20:49:10Z</published>
    <updated>2009-11-04T20:56:16Z</updated>

    <summary>Votre santé nous tiens à cœur! Voici quelques liens utiles pour vous tenir informés. Bonne santé.Pandémie QuébecGuide de préparation contre le virus H1N1Mythes liés aux vaccins...</summary>
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        <![CDATA[Votre santé nous tiens à cœur! Voici quelques liens utiles pour vous tenir informés. Bonne santé.<br /><br /><a href="http://www.pandemiequebec.gouv.qc.ca/">Pandémie Québec</a><br /><br /><a href="http://www.phac-aspc.gc.ca/alert-alerte/h1n1/guide/index-fra.php">Guide de préparation contre le virus H1N1</a><br /><br /><a href="http://www.phac-aspc.gc.ca/alert-alerte/h1n1/vacc/myth-mythe-fra.php">Mythes liés aux vaccins</a><br /> <div><br /></div><div><br /></div>]]>
        
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    <title>Télé-Ressources: engagé dans le virtuel.</title>
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    <published>2009-08-12T18:20:08Z</published>
    <updated>2009-08-12T19:42:33Z</updated>

    <summary>Nous sommes fiers d&apos;être la première agence de placement et de recrutement à héberger un blog de recherche d&apos;emploi au Québec</summary>
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        <name>Alphonse Hà</name>
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        <![CDATA[<img src="http://farm4.static.flickr.com/3138/3074561039_d4465a24e0_m.jpg" alt="Recrutement médias sociaux" />
<div>La période des vacances tire à sa fin! Télé-Ressources lancera dès septembre prochain son nouveau site Web, reflétant une vision plus <strong>Web 2.0</strong> et plus adaptée au dialogue ; un blog avec des informations qui vous aideront dans le cheminement de votre carrière ou encore dans le <strong>recrutement de personnel</strong> à tous les niveaux.</div><div><br /></div><div>Nous sommes fiers d'être la première agence de placement et de recrutement à héberger un <strong>blog de recherche d'emploi au Québec</strong>. La communication est primordiale chez Télé-Ressources! Cet échange important nous permet de vous connaître davantage et de mieux comprendre vos besoins en matière d'<strong>emploi</strong> ou de<strong> recrutement de personnel</strong> et ce, à tous les niveaux. Vos commentaires sont importants pour nous. Nous vous encourageons à nous écrire et à nous poser des questions.</div><div><br /></div><div>Le format du site web ayant subi une transformation pour une meilleure accessibilité et convivialité simplifie désormais les communications avec vous :&nbsp;</div><div><ul><li>les professionnels en<strong> ressources humaines</strong>;&nbsp;</li><li>les chercheurs d'emplois;&nbsp;</li><li>nos clients,&nbsp;</li><li>nos visiteurs;&nbsp;</li><li><strong>nos lecteurs</strong>.</li></ul></div><div><br /></div><div>Le blog Télé-Ressources fêtera sa première année d'existence le 26 août prochain.&nbsp;</div><div><br /></div><div>En un an, nous avons publié 41 articles, dont 22 articles de conseils! C'est presque 2 conseils par mois et un article par semaine!</div><div><br /></div><div>Nous avons mis au point plusieurs canaux de communications, grâce aux <strong>médias sociaux</strong>, afin d'être à l'affût de toutes les nouveautés, méthodes de recherche, postes publiés. Ces canaux nous offrent ainsi la possibilité d'être encore plus près de vous.</div><div><br /></div><div><ul><li>Faites-nous part de vos commentaires sur notre <a href="http://www.facebook.com/pages/Montreal-QC/Tele-Ressources/19756932016">page Fan Facebook</a>:&nbsp;</li><li><a href="http://twitter.com/home/?status=Bonjour+%40teleressources+!">Envoyez-nous un Tweet</a> sur Twitter: <a href="http://twitter.com/teleressources">http://twitter.com/teleressources</a></li><li>Ou écrivez <a href="http://www.teleressources.com/index.html">des commentaires ou des questions sur notre blog</a>!&nbsp;</li></ul></div><div><br />
<font size="1">photo par: <a href="http://www.flickr.com/photos/pinksherbet/">Pink Sherbet Photography</a></font></div> ]]>
        
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    <title>Une agence de placement fête un an sur Twitter!</title>
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    <published>2009-06-19T17:40:39Z</published>
    <updated>2009-06-19T18:23:08Z</updated>

    <summary>Il y a un an, aucune autre agence de placement au Québec n&apos;était sur Twitter. Télé-Ressources a pris la décision de tweeter car nous voulons...</summary>
    <author>
        <name>Alphonse Hà</name>
        <uri>http://alphonseha.com</uri>
    </author>
    
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    <content type="html" xml:lang="en-us" xml:base="http://www.teleressources.com/">
        <![CDATA[<img src="http://farm4.static.flickr.com/3579/3641904406_1df1faaa12.jpg" alt="twitter rh" /><p>Que le temps passe vite, déjà un an que <a href="http://twitter.com/teleressources/statuses/838725722">Télé-Ressources est sur Twitter</a>! Il y a un an aujourd'hui, le 19 juin 2008, Télé-Ressources a émit son premier « tweet ». Nous étions si excité par Twitter que nous en avions <a href="http://www.teleressources.com/2008/08/tele-ressources-a-commence-a-tweeter.html">parlé dès l'ouverture de notre blog</a>.</p>
<p>Il y a un an, beaucoup de choses se sont produites...</p><ul>
	<li>Il y a un an, la communauté Québécoise (et surtout la communauté Québécoise francophone) sur Twitter était très petite, donc nous avions décidé de Tweeter en anglais.</li>
	<li>Il y a un an, aucune autre agence de placement au Québec n'était présente sur Twitter.</li>
	<li>Depuis un an, Twitter a gagné beaucoup de popularité et Télé-Ressources a dépassé le cap des 100 « suiveurs ». </li>
</ul>
<p>
Ce chiffre est peut-être modeste mais il est très important pour nous car nous n'avons jamais essayé d'attirer des suiveurs Twitter juste pour gonfler notre chiffre et se "péter les bretelles". Chez Télé-Ressources, nous prônons la qualité plutôt que la quantité. Plusieurs entreprises et célébrités ont plusieurs milliers de suiveurs mais ne répondent pas à leurs messages.</p>
 <p>
Télé-Ressources a pris la décision de tweeter car nous voulons échanger avec les gens sur l'Internet et ouvrir le plus de canaux de communications possible pour vous. Autant les sociétés clientes que les chercheurs d'emploi. Nous cherchons à concentrer nos énergies à établir une relation avec vous sur l'Internet plutôt que de gaspiller nos forces à collectionner des centaines de milliers de suiveurs Twitter juste pour nous inonder avec nos messages par après.</p>
<p>
En Juin 2008, nous avons jugé que <strong>Twitter</strong> allait devenir une force importante sur l'Internet et surtout en terme de gestion des relations en ligne. Il était donc normal pour nous d'adopter Twitter et de comprendre comment l'utiliser le plus tôt possible.</p>
<p>
Un après, plusieurs comptes Twitter publient des offres d'emploi au Québec et nous sommes fiers d'être les précurseurs. Télé-Ressources estime que l'Internet et surtout les médias sociaux sont très importants aujourd'hui et cet importance s'accroitra davantage dans les prochaines années. Voilà pourquoi nous nous plongeons dans les médias sociaux pour vous avec le point de vue de la <strong>gestion des ressources humaines</strong> et l'œil d'un chercheur d'<strong>emploi</strong>.</p>
<blockquote>
Pour apprendre plus sur l'utilisation de Twitter pour la gestion des ressources humaines ou pour la recherche d'emplois, nous vous invitons à lire nos articles précédents traitant de Twitter: 
<ul>
	<li><a href="http://www.teleressources.com/2009/05/twitter-gestion-de-sa-marque-personnelle-en-ligne.html">Twitter : gestion de sa marque personnelle en ligne</a></li>
	<li><a href="http://www.teleressources.com/2009/05/twitter-pour-les-ressources-humaines.html">Twitter pour les ressources humaines</a></li>
	<li><a href="http://www.teleressources.com/2009/05/trouver-son-emploi-avec-twitter.html">Trouver son emploi avec Twitter</a></li>
</ul></blockquote>
<p>Si vous avez Twitter, nous vous invitons à suivre Télé-Ressources sur Twitter : <a href="http://twitter.com/teleressources">http://twitter.com/teleressources</a> pour recevoir nos offres d'emplois ainsi que toutes informations pertinentes liées au domaine de l'emploi.</p>]]>
        
    </content>
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    <title>Plus d&apos;immigrants dans les agences de placement.</title>
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    <published>2009-06-16T20:33:09Z</published>
    <updated>2009-06-16T20:43:38Z</updated>

    <summary>Pour la majorité des immigrants, leur intégration au marché du travail constitue de loin le plus grand défi à relever. Heureusement, les agences de placement peuvent leur donner un bon coup de main.</summary>
    <author>
        <name>Alphonse Hà</name>
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        <![CDATA[<div><div>Article du magazine de Première en affaires</div><div>Été 2009</div><div>Section : Premières en ressources humaines</div><div><br /></div><div><b>Plus d'immigrants dans les agences de placement.</b></div><div><br /></div><div>Pour la majorité des immigrants, leur intégration au marché du travail constitue de loin le plus grand défi à relever. Heureusement, les agences de placement peuvent leur donner un bon coup de main.</div><div><br /></div><div>PAR MARTINE LETARTE</div><div><br /></div><div>« Je remarque une augmentation de la clientèle immigrante depuis deux ans, souligne Johanne Berry. Les agences de placement constituent une excellente porte d'entrée pour eux parce qu'il est bien souvent difficile d'obtenir une première expérience de travail dans un nouveau pays. » C'est d'ailleurs d'un très bon oeil que la femme d'affaires voit cette présence accrue de candidats issus de l'immigration : « La diversité, c'est une richesse extraordinaire pour les entreprises. »</div><div>Si le recours à une agence de placement constitue un coup de pouce indéniable, certaines formalités ne peuvent être évitées. « D'abord, le permis de travail est essentiel, précise Mme Berry, et, à Montréal, le bilinguisme l'est tout autant. Ensuite, tout est question de compétence. Aucune discrimination n'est faite : lorsque nous envoyons un employé travailler chez un client, l'origine de la personne n'est pas un critère pour nous et le client ne peut rien dire là-dessus non plus. Ce que nous regardons, ce sont les compétences », affirme-t-elle.</div><div><br /></div><div><b>Regarder plus loin que le diplôme</b></div><div><br /></div><div>Dans les faits, évaluer les compétences d'une personne peut devenir un véritable défi pour les agences. Au Québec, comme beaucoup de travail reste à faire en matière de reconnaissance des diplômes étrangers, les agences de placement ont dû apprendre à regarder au-delà du papier pour évaluer les compétences d'un candidat. Par exemple, les recruteurs posent beaucoup de questions sur la formation des candidats et leur font passer des tests de compétences dans différents domaines.</div><div><br /></div><div>« Également, avec la clientèle immigrante, faut apprendre à aller au-delà des différences culturelles, soutient Johanne Berry. Dans certaines cultures, les personnes ont tendance à être plus réservées ou encore à ne pas regarder leur interlocuteur dans les yeux. II ne faut pas se laisser influencer par ces facteurs au moment d'évaluer les qualifications d'une personne. »</div><div>II devient donc capital pour le recruteur de mettre le candidat à l'aise. « Le recruteur doit être à l'écoute, il doit être capable d'amener la personne à se livrer et à montrer ce qu'elle sera en mesure de faire pour accomplir les tâches qui lui seront demandées dans le cadre de son futur emploi », indique Mme Berry.</div><div>II semble d'ailleurs que les entreprises fassent maintenant preuve d'ouverture à l'égard des immigrants, et ce, malgré le fait que leur diplôme ne soit pas reconnu. « Par exemple, une entreprise peut embaucher une personne qui était ingénieur dans son pays, mais qui travaillera ici en tant que technicien avec une équipe d'ingénieurs, ajoute-t-elle. II ne faut pas lever le nez sur les compétences des nouveaux arrivants; it faut être créatifs et envisager des scénarios avantageux à la fois pour le candidat et l'entreprise. Cette exigence est d'autant plus criante compte tenu de la pénurie actuelle de main-d'oeuvre et des nombreux travaux d'infrastructure qui ont été annoncés au Québec dernièrement. »</div><div><br /></div></div> <blockquote class="webkit-indent-blockquote" style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;">NB: Vous pouvez agrandir les documents pour une meilleure lecture en appuyant sur&nbsp;l'icône&nbsp;au bas à la droite des page :<br />&nbsp;<img src="http://farm4.static.flickr.com/3359/3585134375_04939d0436_o.jpg" alt="semaine nationale du placement au Canada" /></blockquote> 
<div style="width:477px;text-align:left" id="__ss_1593639"><a style="font:14px Helvetica,Arial,Sans-serif;display:block;margin:12px 0 3px 0;text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/teleressources/plus-dimmigrants-dans-les-agences-de-placement?type=document" title="Plus d'immigrants dans les agences de placement">Plus d'immigrants dans les agences de placement</a><object style="margin:0px" width="477" height="510"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayerd.swf?doc=premiresaff-plusdimmigrants-090616154048-phpapp02&amp;stripped_title=plus-dimmigrants-dans-les-agences-de-placement" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayerd.swf?doc=premiresaff-plusdimmigrants-090616154048-phpapp02&amp;stripped_title=plus-dimmigrants-dans-les-agences-de-placement" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="477" height="510"></object></div>]]>
        
    </content>
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    <title>Les agences de placement, comment s&apos;y retrouver.</title>
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    <published>2009-06-16T18:35:23Z</published>
    <updated>2009-06-19T15:03:18Z</updated>

    <summary>De quoi faut-il se méfier lorsqu&apos;on cogne à la porte d&apos;une agence?
D&apos;abord, rappelons qu&apos;une agence de placement ne doit pas exiger des frais d&apos;adhésion.</summary>
    <author>
        <name>Alphonse Hà</name>
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        <![CDATA[<div>Article du journal La Presse</div><div>Montréal, samedi 13 juin 2009</div><div>Section : Carrières et emplois</div><div><br /></div><div><b>Les agences de placement, comment s'y retrouver.</b></div><div><br /></div><div>Martine Letarte</div><div>Collaboration spéciale</div><div><br /></div><div>Depuis 1989, Josée Cocca est employée de l'agence de placement Télé-Ressources. Elle remplit des mandats temporaires de téléphoniste chez les différents clients de la firme. Une solution sur mesure pour elle qui mène de front une seconde carrière.</div><div><br /></div><div>« Je suis bachelière en danse, professeure et chorégraphe dans le milieu sportif. Lorsque les contrats se font rares en danse, je remplis ma semaine de travail avec Télé-Ressources », explique-t-elle.</div><div><br /></div><div>Josée Cocca peut donc compter sur l'agence de placement pour lui trouver du travail rapidement, sans qu'elle ait à faire elle-même les recherches. Les agences de placement servent ainsi d'intermédiaires entre les chercheurs d'emploi et les entreprises.</div><div><br /></div><div>« Nous sommes là pour recevoir des C.V., les vérifier et pour trouver de bons candidats aux postes à combler chez nos différents clients. De nombreuses entreprises comprennent que c'est avantageux de nous confier ce mandat parce que c'est vraiment notre spécialité et pendant que nous faisons ce travail, l'entreprise peut se concentrer sur sa business », explique Johanne Berry, présidente de Télé-Ressources et ancienne présidente de la division québécoise de l'Association nationale des entreprises en recrutement et placement de personnel (ACSESS).</div><div><br /></div><div><b>Comment trouver une bonne agence?</b></div><div>Chacun peut donc y trouver son compte. Mais comme le secteur des agences de placement n'est pas réglementé au Canada, le chercheur d'emploi doit choisir sa firme avec précaution.</div><div>Pour évaluer le sérieux d'une agence, Johanne Berry suggère de vérifier d'abord si elle est membre de l'ACSESS.</div><div>« Les membres doivent se conformer à un code de déontologie et ils doivent suivre la formation appropriée, notamment pour connaître toutes les lois auxquelles ils doivent se conformer, comme les normes du travail et la CSST, comme tout autre employeur. »</div><div>François Massicotte, qui vient de prendre la relève de Mme Berry à la tête de l'ACSESS au Québec, indique pour sa part que le chercheur d'emploi peut également avoir une bonne idée de la qualité de l'agence lorsqu'il se présente à ses bureaux.</div><div>« Il faut regarder le professionnalisme des gens de l'accueil. Les candidats doivent être rencontrés en entrevue, les informations du C.V. doivent être vérifiées et selon le poste recherché, les candidats peuvent être soumis à différents tests : en français, en anglais ou en informatique », indique celui qui est également président du Groupe SFP ressources humaines.</div><div>Selon son domaine d'activités, le chercheur d'emploi peut choisir une agence spécialisée ou une autre, plutôt généraliste.</div><div>« Et bien sûr, rien ne l'empêche d'envoyer son C.V. dans quelques agences. Il peut aussi continuer de chercher un emploi par lui-même », précise M. Massicotte.</div><div><br /></div><div><b>On se méfie!</b></div><div>Dans chaque domaine d'activités, il y a toujours quelques pommes pourries qui font du tort à l'image de l'industrie. De quoi faut-il se méfier lorsqu'on cogne à la porte d'une agence?</div><div>D'abord, rappelons qu'une agence de placement ne doit pas exiger des frais d'adhésion. Cette pratique est d'ailleurs bannie par le code de déontologie de l'ACSESS.</div><div>« Les agences sont payées par les entreprises qui utilisent leurs services. Le candidat ou l'employé n'a rien à débourser », précise M. Massicotte.</div><div>Une autre pratique à dénoncer? Les agences qui obligent leurs employés à demeurer en poste chez le client jusqu'à la fin du mandat, sous peine de payer une pénalité.</div><div>« L'employé a toujours le choix de continuer ou non chez le client. S'il décide d'arrêter, l'agence a la responsabilité de lui trouver un remplaçant », ajoute-t-il.</div><div>L'ACSESS compte environ 375 membres à travers le Canada. Sur le site internet de l'association (<a href="http://www.acsess.org">www.acsess.org</a>), il est possible de chercher parmi les agences membres par secteur d'activité, par type de services et par ville.</div><div><br /></div><div>Vous pouvez lire la version électronique de l'article sur Cyberpresse: <a href="http://lapresseaffaires.cyberpresse.ca/carrieresemplois/conseils/200906/13/01-875408-les-agences-de-placement-comment-sy-retrouver.php">Les agences de placement, comment s'y retrouver</a>.</div><div><br /></div><div>Voir plus bas pour lire l'article du journal La Presse en format PDF.</div><div><br /></div>
<blockquote class="webkit-indent-blockquote" style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;">NB: Vous pouvez agrandir les documents pour une meilleure lecture en appuyant sur&nbsp;l'icône&nbsp;au bas à la droite des page :<br />&nbsp;<img src="http://farm4.static.flickr.com/3359/3585134375_04939d0436_o.jpg" alt="semaine nationale du placement au Canada" /></blockquote>
<div style="width:425px;text-align:left" id="__ss_1593013"><a style="font:14px Helvetica,Arial,Sans-serif;display:block;margin:12px 0 3px 0;text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/teleressources/la-presse-les-agences-de-placement-comment-sy-retrouver?type=presentation" title="La Presse - Les agences de placement, comment s'y retrouver">La Presse - Les agences de placement, comment s'y retrouver</a><object style="margin:0px" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=lapresse20090613-090616135727-phpapp01&amp;stripped_title=la-presse-les-agences-de-placement-comment-sy-retrouver" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=lapresse20090613-090616135727-phpapp01&amp;stripped_title=la-presse-les-agences-de-placement-comment-sy-retrouver" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></object></div>
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    <title>LinkedIn, c&apos;est du réseautage efficace.</title>
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    <published>2009-06-08T20:25:50Z</published>
    <updated>2009-06-08T20:41:46Z</updated>

    <summary>LinkedIn est un excellent substitut pour améliorer vos relations professionnelles. </summary>
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        <name>Alphonse Hà</name>
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        <![CDATA[<img src="http://farm3.static.flickr.com/2085/1904762126_7c7bb5af7d_m.jpg" alt="linkedin grh" />
<div>En <strong>ressources humaines</strong>, nous connaissons tous l'importance du réseautage. Par contre, entre notre vie professionnelle et notre vie personnelle, il est extrêmement difficile d'entretenir les deux. Avez-vous Facebook? Si vous êtes familier avec le réseau social populaire, vous avez sûrement eu la belle expérience de reconnecter avec des amis d'enfance, d'anciens collègues ou d'anciens camarades de classe.</div><div><br /></div><div><strong>LinkedIn</strong> est également un site de réseautage social. Contrairement à Facebook, il est axé sur les relations professionnelles plutôt qu'amicales.  Donc, LinkedIn est un environnement d'affaires plutôt que de divertissement. Cette atmosphère plus sérieuse vous permet de tisser des liens professionnels et de les entretenir plus facilement. Nous ne suggérons pas que LinkedIn puisse remplacer les cocktails de réseautage ou les conférences. </div><div><br /></div><div>Par contre, <strong>LinkedIn</strong> est un excellent substitut pour améliorer vos relations professionnelles. LinkedIn vous permet de recevoir des nouvelles de votre réseau et d'envoyer un petit mot de félicitations en une minute à un ancien collègue pour son nouvel emploi ou sa dernière promotion. Vous avez appris cette nouvelle et vous avez réussi à entretenir une relation professionnelle saine sans avoir à vous déplacer à un 5 à 7 et jaser pendant des heures. Ce contact peut être le même qui vous aidera lorsque vous aurez posé une question dans la section « Réponses » de LinkedIn ou il peut vous recommander un expert dans ses contacts si vous êtes à la recherche d'une solution pour votre gestion de la paie. </div><div><br /></div><div><div><div><div>Avez-vous <strong>LinkedIn</strong>? Si oui, joignez notre groupe Télé-Ressources pour des discussions pertinentes en <a href="http://www.linkedin.com/groups?gid=1808915" style="text-decoration: underline; ">gestion des ressources humaines sur LinkedIn</a>.</div><div><br /></div><div>Si vous n'avez pas encore un compte LinkedIn, nous vous recommandons fortement de vous <a rel="nofollow" href="https://www.linkedin.com/secure/register?trk=hb_join" style="text-decoration: underline; ">inscrire</a> et de prendre avantage des ressources de la communauté d'experts qu'offre LinkedIn. Rejoignez notre <a href="http://www.linkedin.com/groups?gid=1808915" style="text-decoration: underline; ">groupe Télé-Ressources de LinkedIn</a> après votre inscription.</div><div><br /></div></div></div><blockquote class="webkit-indent-blockquote" style="border-top-style: none; border-right-style: none; border-bottom-style: none; border-left-style: none; border-width: initial; border-color: initial; border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; font-size: 1em; font-weight: normal; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0.75em; margin-left: 20px; background-repeat: repeat-y; ">Autres articles sur le blog Télé-Ressources relié à ce billet:<br /><br /><a href="http://www.teleressources.com/2009/05/linkedin-pour-les-ressources-humaines.html" style="text-decoration: underline; ">LinkedIn pour les ressources humaines</a><br /><a href="http://www.teleressources.com/2009/06/video-linkedin-pour-etre-plus-productif.html" style="text-decoration: underline; ">LinkedIn pour être plus efficace [vidéo]</a><br /><a href="http://www.teleressources.com/mt/mt-search.cgi?blog_id=2&amp;tag=LinkedIn&amp;limit=20" style="text-decoration: underline; ">Tous nos articles reliés à LinkedIn</a></blockquote><font size="1">Photo par: <a href="http://www.flickr.com/photos/nickstarr/">NickStarr</a></font></div> ]]>
        
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    <title>Vidéo : LinkedIn pour être plus productif</title>
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    <published>2009-06-03T14:12:21Z</published>
    <updated>2009-06-08T20:52:09Z</updated>

    <summary>Excellente vidéo qui explique l&apos;utilité de LinkedIn en affaires dans un langage facile à comprendre. Nous avons retapé les sous titres pour vous...</summary>
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        <name>Alphonse Hà</name>
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    <content type="html" xml:lang="en-us" xml:base="http://www.teleressources.com/">
        <![CDATA[Voici une excellente vidéo qui explique l'utilité de LinkedIn en affaires dans un langage facile à comprendre. Nous apprenons comment LinkedIn peut aider ses membres à trouver des solutions pour leur entreprise grâce à l'accès plus efficace à leur réseau. Par exemple, en faisant appel à votre réseau, vous pouvez demander des recommandations au sujet d'agences susceptibles de vous aider ou vous pouvez même trouver des investisseurs.<div><br /></div><div>La vidéo est en anglais mais sous-titrée en français. Nous avons retapé les sous titres plus bas pour vous aider en cas de besoin : sous titres du <a href="#linkedin rh">vidéo LinkedIn</a>.<div><br /><iframe src="http://dotsub.com/media/1ac648cb-a41c-4d40-94a0-8ffe7207f9bb/e/m" frameborder="0" width="420" height="347"></iframe></div><div><br /></div><div><div>Avez-vous <strong>LinkedIn</strong>? Si oui, joignez notre groupe Télé-Ressources pour des discussions pertinentes en <a href="http://www.linkedin.com/groups?gid=1808915" style="text-decoration: underline; ">gestion des ressources humaines sur LinkedIn</a>.</div><div><br /></div><div>Si vous n'avez pas encore un compte LinkedIn, nous vous recommandons fortement de vous <a href="https://www.linkedin.com/secure/register?trk=hb_join" rel="nofollow">inscrire</a> et de prendre avantage des ressources de la communauté d'experts qu'offre LinkedIn. Rejoignez notre <a href="http://www.linkedin.com/groups?gid=1808915">groupe Télé-Ressources de LinkedIn</a> après votre inscription.</div><div><br /></div></div></div><blockquote class="webkit-indent-blockquote" style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;">Autres articles sur le blog Télé-Ressources relié à ce billet:<br /><a href="http://www.teleressources.com/2009/05/linkedin-pour-les-ressources-humaines.html" style="text-decoration: underline; ">LinkedIn pour les ressources humaines</a><br /><a href="http://www.teleressources.com/2009/05/5-conseils-pour-optimiser-votre-profil-linkedin.html" style="text-decoration: underline; ">5 conseils pour optimiser votre profil LinkedIn</a><br /><a href="http://www.teleressources.com/mt/mt-search.cgi?blog_id=2&amp;tag=LinkedIn&amp;limit=20" style="text-decoration: underline; ">Tous nos articles reliés à LinkedIn</a></blockquote><div><div><div><br /></div><div><a name="linkedin rh"></a>Voici les sous-titres :</div><blockquote><div>Il semble que tout le monde soit membre de LinkedIn ces jours-ci.</div><div><br /></div><div>Vous obtenez un profil en ligne qui montre votre expérience professionnelle, votre cursus scolaire ainsi que les recommandations obtenues.</div><div><br /></div><div>Vous vous connectez à des personnes que vous connaissez et en lesquelles vous avez confiance.</div><div><br /></div><div>Vous recevez également des e-mails, et après?</div><div><br /></div><div>Nous souhaitons vous démontrer que LinkedIn ne permet pas seulement de créer des relations.</div><div><br /></div><div>Il s'agit de vous aider à être plus productif.</div><div><br /></div><div>Pensez-y de la façon suivante :</div><div><br /></div><div>Pour attendre un objectif, il est nécessaire d'anticiper le chemin à parcourir.</div><div><br /></div><div>Parfois, le réseau de nos connaissances peut nous indiquer la bonne direction mais il est difficile de savoir qui connaît qui.</div><div><br /></div><div>Les réseaux manquent parfois de visibilité.</div><div><br /></div><div>Tout comme tenter d'atteindre un lieu sans cartes ou signalisation.</div><div><br /></div><div>On se sent seul et confus.</div><div><br /></div><div>LinkedIn résoud ce problème en rendant visible les relations professionnelles.</div><div><br /></div><div>Lorsque vous avez besoin d'un professionnel dans votre vie quotidienne, LinkedIn contribue à rendre visible le chemin pour que vous puissiez poser les bonnes questions et prendre les bonnes décisions.</div><div><br /></div><div>Comment cela fonctionne ?</div><div><br /></div><div>Voici Laurie, elle possède une petite société d'ingénierie et est un membre de longue date de LinkedIn.</div><div><br /></div><div>Elle a beaucoup de relations mais n'a jamais su ce qui était possible.</div><div><br /></div><div>Récemment, elle a conclut d'importants contrats son entreprise s'est développée et à sa liste de tâches a augmenté.</div><div><br /></div><div>Elle s'est donc mise à la recherche d'une nouvelle agence de pub et a constitué un budget. </div><div><br /></div><div>L'amie de Laurie a suggéré de porter un autre regard sur Linkedin.</div><div><br /></div><div>Cette fois-ci, elle n'a pas seulement vu un groupe de relation mais un réseau vivant et prêt à l'aider.</div><div><br /></div><div>Laurie décide donc d'utiliser son réseau pour faire avancer les choses.</div><div><br /></div><div>La marque de Laurie nécessite un type d'agence de publicité très spécifique.</div><div><br /></div><div>Au lieu d'utiliser des moteurs de recherche ou les pages jaunes elle contacte des relations sur LinkedIn sachant que ces dernières lui fourniraient de solides informations. </div><div><br /></div><div>Quelques jours plus tard son réseau l'aide à trouver des contacts chez trois agences sérieuses.</div><div><br /></div><div>Elle est prête à aller de l'avant.</div><div><br /></div><div>Pour assurer la croissance de son entreprise, Laurie à besoin de financement mais elle ne sait pas par où commencer.</div><div><br /></div><div>Elle fait alors une recherche avancée pour trouver des investisseurs spécialisés dans son secteur et constate que des investisseurs de confiance sont dans son réseau.</div><div><br /></div><div>Ella a juste besoin d'une introduction de la part d'une de ses relations.</div><div><br /></div><div>Son réseau la connecte à la bonne personne ce qui lui permet d'accomplir ses objectifs.</div><div><br /></div><div>Pour la première fois, Laurie considère LinkedIn différemment : Son réseau n'est pas un simple groupe de relations, il est vivant et facile d'accès et particulier pour atteindre des objectifs.</div><div><br /></div><div>Laurie est une des millions de personnes utilisant LinkedIn.</div><div><br /></div><div>Quelle que soit votre profession, les personnes, le savoir et les opportunités sont à la portée de main. </div><div><br /></div><div>Lancez-vous et portez un nouveau regard sur votre réseau grâce à Linkedin.com.</div></blockquote></div></div>]]>
        
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    <title>Semaine nationale du placement au Canada</title>
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    <published>2009-06-01T14:49:04Z</published>
    <updated>2009-06-01T15:23:51Z</updated>

    <summary>Le personnel de Les Services de placement Télé-Ressources profite de la semaine nationale du placement pour le Canada pour vous remercier de votre fidélité et de votre apport considérable au succès et à la renommée de notre industrie.</summary>
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        <name>Alphonse Hà</name>
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        <![CDATA[ <div>Le but de la <strong>Semaine nationale du placement au Canada</strong> est de reconnaître tous ceux qui son employés par une industrie qui trouve du travail pour plus de 400,000 Canadiens sur une base annuelle. </div><div><br /></div><div>Le personnel de Les Services de placement Télé-Ressources profite de la semaine nationale du placement pour le Canada pour vous remercier de votre fidélité et de votre apport considérable au succès et à la renommée de notre industrie.</div><div><br /></div><div>Ce message se veut une marque d'appréciation pour la qualité de votre travail.  Votre engagement à bien servir notre clientèle, ainsi que votre dévouement et votre professionnalisme sont essentiels pour l'entreprise.</div><div><br /></div><div>Voir plus bas pour lire les messages de Jean Charest, Premier ministre du Québec et de Stephen Harper, Premier ministre du Canada qui se joignent à nous pour vous souhaiter une bonne semaine.</div><div><br /></div><blockquote class="webkit-indent-blockquote" style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;">NB: Vous pouvez agrandir les documents pour une meilleure lecture en appuyant sur l'icône au bas à la droite des page :<br /> <img src="http://farm4.static.flickr.com/3359/3585134375_04939d0436_o.jpg" alt="semaine nationale du placement au Canada" /></blockquote><div><div style="width:477px;text-align:left" id="__ss_1517002"><a style="font:14px Helvetica,Arial,Sans-serif;display:block;margin:12px 0 3px 0;text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/teleressources/lettre-du-premier-ministre-charest-semaine-nationale-du-placement-2009?type=document" title="Lettre du premier ministre Charest - Semaine nationale du placement 2009">Lettre du premier ministre Charest - Semaine nationale du placement 2009</a><object style="margin:0px" width="477" height="510"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayerd.swf?doc=staffing-pq-charest-2009-090601094404-phpapp02&amp;stripped_title=lettre-du-premier-ministre-charest-semaine-nationale-du-placement-2009" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayerd.swf?doc=staffing-pq-charest-2009-090601094404-phpapp02&amp;stripped_title=lettre-du-premier-ministre-charest-semaine-nationale-du-placement-2009" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="477" height="510"></object></div><div style="width:477px;text-align:left" id="__ss_1516996"><a style="font:14px Helvetica,Arial,Sans-serif;display:block;margin:12px 0 3px 0;text-decoration:underline;" href="http://www.slideshare.net/teleressources/lettre-du-premier-ministre-harper-semaine-nationale-du-placement-2009?type=document" title="Lettre du premier ministre Harper - Semaine nationale du placement 2009">Lettre du premier ministre Harper - Semaine nationale du placement 2009</a><object style="margin:0px" width="477" height="510"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayerd.swf?doc=staffing-pm-harper-2009-090601094311-phpapp01&amp;stripped_title=lettre-du-premier-ministre-harper-semaine-nationale-du-placement-2009" /><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowScriptAccess" value="always" /><embed src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayerd.swf?doc=staffing-pm-harper-2009-090601094311-phpapp01&amp;stripped_title=lettre-du-premier-ministre-harper-semaine-nationale-du-placement-2009" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="477" height="510"></object></div></div> ]]>
        
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    <title>5 conseils pour optimiser votre profil LinkedIn</title>
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    <published>2009-05-25T20:40:57Z</published>
    <updated>2009-06-03T16:12:07Z</updated>

    <summary>Doutez-vous encore de l&apos;avantage que LinkedIn offre pour votre travail en gestion ou en ressources humaines? Voici 5 conseils pour optimiser votre utilisation de LinkedIn.</summary>
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        <name>Alphonse Hà</name>
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        <![CDATA[<a name="LinkedIn RH"></a><a href="#LinkedIn RH"><img src="http://farm3.static.flickr.com/2427/3566250329_bd72ed030b_o.jpg" alt="LinkedIn RH" /></a>
<div>Êtes-vous nouveau sur <a href="http://www.linkedin.com/">LinkedIn</a>? Doutez-vous encore de l'avantage que LinkedIn offre pour votre travail en <strong>gestion</strong> ou en <strong>ressources humaines</strong>? Voici 5 conseils pour optimiser votre utilisation de <strong>LinkedIn</strong>.</div><div><br /></div><div><ol><li>Affichez une photo de profil. Même si vous n'avez pas encore une photo à votre goût ou une photo prise par un professionnel. Vous la remplacerez plus tard. Les gens font affaires avec des gens et non avec des noms. Une photo rend votre profil plus humain et vous différencie des millions d'autres profils sans photo. Mieux vaut avoir une photo qui n'est pas récente que de ne pas en avoir du tout. </li><li>Prenez le temps de remplir le plus d'informations possible. Plus votre profil est vide, moins il est pertinent. Les profils de LinkedIn peuvent être cherchés par mots clés; donc, il est important que votre profil apparaisse lorsque quelqu'un recherche « <span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"><strong>gestion rh</strong></span> » par exemple. Vous avez une chance d'attirer l'œil des gens qui lisent votre profil. Captez leur attention et laissez leur savoir ce que vous recherchez et pourquoi vous utilisez LinkedIn. Est-ce pour recruter? Pour développer des opportunités d'affaires? Opportunités de réseautage? Informez votre public. </li><li>Donnez un titre attirant à votre « résumé professionnel ». Ce titre est le texte qui apparaît sous votre nom et il apparaîtra à plusieurs endroits sur LinkedIn avec votre nom. Le but de ce titre est d'amener les gens à cliquer sur votre nom pour regarder votre profil. </li><li>Modifiez les préférences de votre profil public. <strong><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">LinkedIn</span></strong> vous permet d'avoir votre propre adresse web de votre profil public LinkedIn. Ceci vous aidera à être retrouvé dans les engins de recherche tel Google, lorsque quelqu'un fait une recherche en ligne sur vous. Le : <a href="http://www.linkedin.com/in/alphonseha">http://www.linkedin.com/in/alphonseha</a> </li><li>Donnez et vous recevrez. <strong>LinkedIn</strong> vous permet de collectionner des recommandations à un endroit. LinkedIn est donc un outil important pour accroitre votre crédibilité professionnelle. Plutôt que de faire uniquement des demandes de recommandations, commencez par écrire des recommandations pour les gens de votre réseau. C'est la meilleure façon pour vous d'entretenir vos relations professionnelles et de développer votre profil LinkedIn. </li></ol><div><div>Avez-vous <strong>LinkedIn</strong>? Si oui, joignez notre groupe Télé-Ressources pour des discussions pertinentes en <a href="http://www.linkedin.com/groups?gid=1808915" style="text-decoration: underline; ">grh sur LinkedIn</a>.</div><div><br /></div><div>Si vous n'avez pas encore un compte LinkedIn, nous vous recommandons fortement de vous <a rel="nofollow" href="https://www.linkedin.com/secure/register?trk=hb_join">inscrire</a> et de prendre avantage des ressources de la communauté d'experts qu'offre LinkedIn. Rejoignez notre <a href="http://www.linkedin.com/groups?gid=1808915">groupe Télé-Ressources de LinkedIn</a> après votre inscription.</div><div><br /></div></div></div><blockquote class="webkit-indent-blockquote" style="margin: 0 0 0 40px; border: none; padding: 0px;">Autres articles sur le blog Télé-Ressources relié à ce billet:<br /><br /><a href="http://www.teleressources.com/2009/05/linkedin-pour-les-ressources-humaines.html">LinkedIn pour les ressources humaines</a><br /><a href="http://www.teleressources.com/2009/06/video-linkedin-pour-etre-plus-productif.html">LinkedIn pour être plus efficace [vidéo]</a><br /><a href="http://www.teleressources.com/mt/mt-search.cgi?blog_id=2&amp;tag=LinkedIn&amp;limit=20">Tous nos articles reliés à LinkedIn</a></blockquote>]]>
        
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