Plusieurs moyens sont actuellement en place pour aider Haïti... Les
artistes ont répondu à l'appel avec des enregistrements, des concerts
et même un téléthon. Music for Relief connait bien la chanson et
fournit son aide une fois de plus.Plusieurs moyens sont actuellement en place pour aider Haïti... Les
artistes ont répondu à l'appel avec des enregistrements, des concerts
et même un téléthon. Music for Relief connait bien la chanson et
fournit son aide une fois de plus.
Le
séisme dévastateur en Haïti a provoqué une crise humanitaire majeure, laissant
des milliers de blessés sans soins médicaux, nourriture et abris. Plusieurs
individus, entreprises et organismes se sont mobilisés afin de venir en aide
aux sinistrés de différentes façons. Télé-Ressource répond aussi à l'appel avec
une campagne de sensibilisation auprès des ses employés et invite ses
partenaires, clients et candidats à soutenir les efforts d'organismes tels que La Croix rouge ou La
coalition humanitaire en
envoyant leur don en ligne. Merci de votre aide!
Extrait de l'émission «En affaires» du lundi 18 janvier 2010, sur le canal Argent:
Le marché du placement temporaire en baisse en 2009. L'éditrice de Premières en affaires, Marguerita Lafontaine, est accompagnée de Johanne Berry, présidente de Télé-Ressources, qui parle du marché du placement temporaire.
Le marché du placement temporaire en baisse en 2009. L'éditrice de Premières en affaires, Marguerita Lafontaine, est accompagnée de Johanne Berry, présidente de Télé-Ressources, qui parle du marché du placement temporaire.
Cliquez sur cette image pour ouvrir un lien vers le site web de "Canal Argent"
2009 fut une année riche en rebondissement et en bouleversements, mais aussi en réalisations et en progrès. Nous tournons la page avec la satisfaction d'avoir posé les fondations d'une prospérité nouvelle et nous aborderons 2010 avec une énergie renouvelée, avec les outils nous permettant de relever les défis de la nouvelle décennie!
Toute l'équipe de Télé-Ressources s'unit pour souhaiter à tous et à toutes d'excellentes réjouissances en cette période des fêtes 2009, et vous souhaiter bonheur, succès et prospérité en 2010 !
image par G. Couture (c) 2009
Toute l'équipe de Télé-Ressources s'unit pour souhaiter à tous et à toutes d'excellentes réjouissances en cette période des fêtes 2009, et vous souhaiter bonheur, succès et prospérité en 2010 !
image par G. Couture (c) 2009
Article du Journal Métro
18 novembre 2009
Section: Carrières - Emploi
Alors que la crise économique perd de sa force, les entreprises canadiennes commencent à prévoir lever le gel des embauches ou des salaires au cours des prochains mois, selon la firme de services-conseils Watson Wyatt. Parmi les entreprises canadiennes qui ont gelé les embauches durant la crise, 35 % prévoient annuler cette mesure d'ici 12 mois, tandis que près de la moitié d'entre elles (49 %) ne savent pas quand elles le feront.
Pour ce qui est des entreprises qui avaient gelé les salaires, plus de la moitié d'entre elles (53 %) ont l'intention d'annuler cette mesure d'ici 12 mois; toutefois, 21 % d'entre elles ne savent pas quand elles le feront.
Pour en lire plus...
18 novembre 2009
Section: Carrières - Emploi
Alors que la crise économique perd de sa force, les entreprises canadiennes commencent à prévoir lever le gel des embauches ou des salaires au cours des prochains mois, selon la firme de services-conseils Watson Wyatt. Parmi les entreprises canadiennes qui ont gelé les embauches durant la crise, 35 % prévoient annuler cette mesure d'ici 12 mois, tandis que près de la moitié d'entre elles (49 %) ne savent pas quand elles le feront.
Pour ce qui est des entreprises qui avaient gelé les salaires, plus de la moitié d'entre elles (53 %) ont l'intention d'annuler cette mesure d'ici 12 mois; toutefois, 21 % d'entre elles ne savent pas quand elles le feront.
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Votre santé nous tiens à cœur! Voici quelques liens utiles pour vous tenir informés. Bonne santé.
Pandémie Québec
Guide de préparation contre le virus H1N1
Mythes liés aux vaccins
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La période des vacances tire à sa fin! Télé-Ressources lancera dès septembre prochain son nouveau site Web, reflétant une vision plus Web 2.0 et plus adaptée au dialogue ; un blog avec des informations qui vous aideront dans le cheminement de votre carrière ou encore dans le recrutement de personnel à tous les niveaux.
Nous sommes fiers d'être la première agence de placement et de recrutement à héberger un blog de recherche d'emploi au Québec. La communication est primordiale chez Télé-Ressources! Cet échange important nous permet de vous connaître davantage et de mieux comprendre vos besoins en matière d'emploi ou de recrutement de personnel et ce, à tous les niveaux. Vos commentaires sont importants pour nous. Nous vous encourageons à nous écrire et à nous poser des questions.
Le format du site web ayant subi une transformation pour une meilleure accessibilité et convivialité simplifie désormais les communications avec vous :
- les professionnels en ressources humaines;
- les chercheurs d'emplois;
- nos clients,
- nos visiteurs;
- nos lecteurs.
Le blog Télé-Ressources fêtera sa première année d'existence le 26 août prochain.
En un an, nous avons publié 41 articles, dont 22 articles de conseils! C'est presque 2 conseils par mois et un article par semaine!
Nous avons mis au point plusieurs canaux de communications, grâce aux médias sociaux, afin d'être à l'affût de toutes les nouveautés, méthodes de recherche, postes publiés. Ces canaux nous offrent ainsi la possibilité d'être encore plus près de vous.
- Faites-nous part de vos commentaires sur notre page Fan Facebook:
- Envoyez-nous un Tweet sur Twitter: http://twitter.com/teleressources
- Ou écrivez des commentaires ou des questions sur notre blog!
photo par: Pink Sherbet Photography
Que le temps passe vite, déjà un an que Télé-Ressources est sur Twitter! Il y a un an aujourd'hui, le 19 juin 2008, Télé-Ressources a émit son premier « tweet ». Nous étions si excité par Twitter que nous en avions parlé dès l'ouverture de notre blog.
Il y a un an, beaucoup de choses se sont produites...
- Il y a un an, la communauté Québécoise (et surtout la communauté Québécoise francophone) sur Twitter était très petite, donc nous avions décidé de Tweeter en anglais.
- Il y a un an, aucune autre agence de placement au Québec n'était présente sur Twitter.
- Depuis un an, Twitter a gagné beaucoup de popularité et Télé-Ressources a dépassé le cap des 100 « suiveurs ».
Ce chiffre est peut-être modeste mais il est très important pour nous car nous n'avons jamais essayé d'attirer des suiveurs Twitter juste pour gonfler notre chiffre et se "péter les bretelles". Chez Télé-Ressources, nous prônons la qualité plutôt que la quantité. Plusieurs entreprises et célébrités ont plusieurs milliers de suiveurs mais ne répondent pas à leurs messages.
Télé-Ressources a pris la décision de tweeter car nous voulons échanger avec les gens sur l'Internet et ouvrir le plus de canaux de communications possible pour vous. Autant les sociétés clientes que les chercheurs d'emploi. Nous cherchons à concentrer nos énergies à établir une relation avec vous sur l'Internet plutôt que de gaspiller nos forces à collectionner des centaines de milliers de suiveurs Twitter juste pour nous inonder avec nos messages par après.
En Juin 2008, nous avons jugé que Twitter allait devenir une force importante sur l'Internet et surtout en terme de gestion des relations en ligne. Il était donc normal pour nous d'adopter Twitter et de comprendre comment l'utiliser le plus tôt possible.
Un après, plusieurs comptes Twitter publient des offres d'emploi au Québec et nous sommes fiers d'être les précurseurs. Télé-Ressources estime que l'Internet et surtout les médias sociaux sont très importants aujourd'hui et cet importance s'accroitra davantage dans les prochaines années. Voilà pourquoi nous nous plongeons dans les médias sociaux pour vous avec le point de vue de la gestion des ressources humaines et l'œil d'un chercheur d'emploi.
Pour apprendre plus sur l'utilisation de Twitter pour la gestion des ressources humaines ou pour la recherche d'emplois, nous vous invitons à lire nos articles précédents traitant de Twitter:
Si vous avez Twitter, nous vous invitons à suivre Télé-Ressources sur Twitter : http://twitter.com/teleressources pour recevoir nos offres d'emplois ainsi que toutes informations pertinentes liées au domaine de l'emploi.
Article du magazine de Première en affaires
Été 2009
Section : Premières en ressources humaines
Plus d'immigrants dans les agences de placement.
Pour la majorité des immigrants, leur intégration au marché du travail constitue de loin le plus grand défi à relever. Heureusement, les agences de placement peuvent leur donner un bon coup de main.
PAR MARTINE LETARTE
« Je remarque une augmentation de la clientèle immigrante depuis deux ans, souligne Johanne Berry. Les agences de placement constituent une excellente porte d'entrée pour eux parce qu'il est bien souvent difficile d'obtenir une première expérience de travail dans un nouveau pays. » C'est d'ailleurs d'un très bon oeil que la femme d'affaires voit cette présence accrue de candidats issus de l'immigration : « La diversité, c'est une richesse extraordinaire pour les entreprises. »
Si le recours à une agence de placement constitue un coup de pouce indéniable, certaines formalités ne peuvent être évitées. « D'abord, le permis de travail est essentiel, précise Mme Berry, et, à Montréal, le bilinguisme l'est tout autant. Ensuite, tout est question de compétence. Aucune discrimination n'est faite : lorsque nous envoyons un employé travailler chez un client, l'origine de la personne n'est pas un critère pour nous et le client ne peut rien dire là-dessus non plus. Ce que nous regardons, ce sont les compétences », affirme-t-elle.
Regarder plus loin que le diplôme
Dans les faits, évaluer les compétences d'une personne peut devenir un véritable défi pour les agences. Au Québec, comme beaucoup de travail reste à faire en matière de reconnaissance des diplômes étrangers, les agences de placement ont dû apprendre à regarder au-delà du papier pour évaluer les compétences d'un candidat. Par exemple, les recruteurs posent beaucoup de questions sur la formation des candidats et leur font passer des tests de compétences dans différents domaines.
« Également, avec la clientèle immigrante, faut apprendre à aller au-delà des différences culturelles, soutient Johanne Berry. Dans certaines cultures, les personnes ont tendance à être plus réservées ou encore à ne pas regarder leur interlocuteur dans les yeux. II ne faut pas se laisser influencer par ces facteurs au moment d'évaluer les qualifications d'une personne. »
II devient donc capital pour le recruteur de mettre le candidat à l'aise. « Le recruteur doit être à l'écoute, il doit être capable d'amener la personne à se livrer et à montrer ce qu'elle sera en mesure de faire pour accomplir les tâches qui lui seront demandées dans le cadre de son futur emploi », indique Mme Berry.
II semble d'ailleurs que les entreprises fassent maintenant preuve d'ouverture à l'égard des immigrants, et ce, malgré le fait que leur diplôme ne soit pas reconnu. « Par exemple, une entreprise peut embaucher une personne qui était ingénieur dans son pays, mais qui travaillera ici en tant que technicien avec une équipe d'ingénieurs, ajoute-t-elle. II ne faut pas lever le nez sur les compétences des nouveaux arrivants; it faut être créatifs et envisager des scénarios avantageux à la fois pour le candidat et l'entreprise. Cette exigence est d'autant plus criante compte tenu de la pénurie actuelle de main-d'oeuvre et des nombreux travaux d'infrastructure qui ont été annoncés au Québec dernièrement. »
NB: Vous pouvez agrandir les documents pour une meilleure lecture en appuyant sur l'icône au bas à la droite des page :
Article du journal La Presse
Montréal, samedi 13 juin 2009
Section : Carrières et emplois
Les agences de placement, comment s'y retrouver.
Martine Letarte
Collaboration spéciale
Depuis 1989, Josée Cocca est employée de l'agence de placement Télé-Ressources. Elle remplit des mandats temporaires de téléphoniste chez les différents clients de la firme. Une solution sur mesure pour elle qui mène de front une seconde carrière.
« Je suis bachelière en danse, professeure et chorégraphe dans le milieu sportif. Lorsque les contrats se font rares en danse, je remplis ma semaine de travail avec Télé-Ressources », explique-t-elle.
Josée Cocca peut donc compter sur l'agence de placement pour lui trouver du travail rapidement, sans qu'elle ait à faire elle-même les recherches. Les agences de placement servent ainsi d'intermédiaires entre les chercheurs d'emploi et les entreprises.
« Nous sommes là pour recevoir des C.V., les vérifier et pour trouver de bons candidats aux postes à combler chez nos différents clients. De nombreuses entreprises comprennent que c'est avantageux de nous confier ce mandat parce que c'est vraiment notre spécialité et pendant que nous faisons ce travail, l'entreprise peut se concentrer sur sa business », explique Johanne Berry, présidente de Télé-Ressources et ancienne présidente de la division québécoise de l'Association nationale des entreprises en recrutement et placement de personnel (ACSESS).
Comment trouver une bonne agence?
Chacun peut donc y trouver son compte. Mais comme le secteur des agences de placement n'est pas réglementé au Canada, le chercheur d'emploi doit choisir sa firme avec précaution.
Pour évaluer le sérieux d'une agence, Johanne Berry suggère de vérifier d'abord si elle est membre de l'ACSESS.
« Les membres doivent se conformer à un code de déontologie et ils doivent suivre la formation appropriée, notamment pour connaître toutes les lois auxquelles ils doivent se conformer, comme les normes du travail et la CSST, comme tout autre employeur. »
François Massicotte, qui vient de prendre la relève de Mme Berry à la tête de l'ACSESS au Québec, indique pour sa part que le chercheur d'emploi peut également avoir une bonne idée de la qualité de l'agence lorsqu'il se présente à ses bureaux.
« Il faut regarder le professionnalisme des gens de l'accueil. Les candidats doivent être rencontrés en entrevue, les informations du C.V. doivent être vérifiées et selon le poste recherché, les candidats peuvent être soumis à différents tests : en français, en anglais ou en informatique », indique celui qui est également président du Groupe SFP ressources humaines.
Selon son domaine d'activités, le chercheur d'emploi peut choisir une agence spécialisée ou une autre, plutôt généraliste.
« Et bien sûr, rien ne l'empêche d'envoyer son C.V. dans quelques agences. Il peut aussi continuer de chercher un emploi par lui-même », précise M. Massicotte.
On se méfie!
Dans chaque domaine d'activités, il y a toujours quelques pommes pourries qui font du tort à l'image de l'industrie. De quoi faut-il se méfier lorsqu'on cogne à la porte d'une agence?
D'abord, rappelons qu'une agence de placement ne doit pas exiger des frais d'adhésion. Cette pratique est d'ailleurs bannie par le code de déontologie de l'ACSESS.
« Les agences sont payées par les entreprises qui utilisent leurs services. Le candidat ou l'employé n'a rien à débourser », précise M. Massicotte.
Une autre pratique à dénoncer? Les agences qui obligent leurs employés à demeurer en poste chez le client jusqu'à la fin du mandat, sous peine de payer une pénalité.
« L'employé a toujours le choix de continuer ou non chez le client. S'il décide d'arrêter, l'agence a la responsabilité de lui trouver un remplaçant », ajoute-t-il.
L'ACSESS compte environ 375 membres à travers le Canada. Sur le site internet de l'association (www.acsess.org), il est possible de chercher parmi les agences membres par secteur d'activité, par type de services et par ville.
Vous pouvez lire la version électronique de l'article sur Cyberpresse: Les agences de placement, comment s'y retrouver.
Voir plus bas pour lire l'article du journal La Presse en format PDF.
NB: Vous pouvez agrandir les documents pour une meilleure lecture en appuyant sur l'icône au bas à la droite des page :
